A EFV é uma empresa especializada em soluções formativas para o varejo brasileiro, através de T&D (Treinamento e Desenvolvimento).
Nascemos com o propósito de profissionalizar líderes e equipes através de métodos aplicáveis à rotina real das operações, transformando conhecimento em resultado.
Acreditamos que treinamento precisa gerar impacto real no dia a dia da equipe. Por isso, desenvolvemos soluções formativas que unem hard skills, soft skills e self skills, criando processos de aprendizagem que aumentam o engajamento, reduzem o turnover e fortalecem a cultura das empresas.
Atuamos ao lado de supermercados e redes varejistas que desejam padronizar operações, desenvolver lideranças, estruturar treinamentos e crescer sem perder qualidade de execução.
Mais do que oferecer cursos, ajudamos empresas a criar uma cultura de aprendizagem contínua, com formação aplicada, conteúdo acessível e foco em performance real.
As soluções formativas da EFV são métodos, treinamentos e processos de desenvolvimento criados para capacitar equipes e líderes do varejo de forma prática e aplicável à rotina da operação.
Elas combinam formação técnica, comportamental e estratégica para ajudar empresas a padronizar processos, reduzir turnover, desenvolver lideranças, engajar equipes e melhorar resultados.
As soluções incluem diagnóstico organizacional, programas formativos personalizados, onboarding, trilhas de aprendizagem, formações ágeis, produção de conteúdos e acompanhamento do engajamento das equipes.
O que é
Uma solução criada para empresas que desejam estruturar ou fortalecer sua área de T&D, entendendo com clareza quais são os principais gargalos da operação, da liderança e das equipes.
Através de diagnóstico, análise de cenário e plano de ação estratégico, a EFV identifica oportunidades de melhoria e direciona os próximos passos da empresa em formação e desenvolvimento.
E daí?
A empresa sai do improviso e passa a tomar decisões baseadas em dados, prioridades e necessidades reais da operação.
O gestor ganha clareza sobre:
Além disso, o diagnóstico já gera engajamento inicial das equipes e prepara o terreno para os programas formativos.
O que é
Uma solução criada para empresas que desejam estruturar ou fortalecer sua área de T&D, entendendo com clareza quais são os principais gargalos da operação, da liderança e das equipes.
Através de diagnóstico, análise de cenário e plano de ação estratégico, a EFV identifica oportunidades de melhoria e direciona os próximos passos da empresa em formação e desenvolvimento.
E daí?
A empresa sai do improviso e passa a tomar decisões baseadas em dados, prioridades e necessidades reais da operação.
O gestor ganha clareza sobre:
Além disso, o diagnóstico já gera engajamento inicial das equipes e prepara o terreno para os programas formativos.
A metodologia da EFV já foi aplicada em diferentes cidades do Brasil, levando soluções formativas e desenvolvimento para empresas do varejo que buscam fortalecer equipes, lideranças e operações.
Cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, respeitando a cultura, os desafios e a realidade de cada empresa, para garantir formações aplicáveis e resultados reais na operação.
O varejo vibra, vende, valoriza. Mas nada disso acontece sozinho. São as pessoas que fazem o Varejo acontecer. E sem gente preparada, tudo para.
A EFV nasceu para formar profissionais prontos para vencer. Aqui, educar é mais que ensinar: é transformar talento em oportunidade, teoria em prática, vontade em resultado.
Nosso V é de:
Vender com propósito – porque preço todo mundo tem, mas valor quem cria é o profissional. Viver o varejo – entendendo que cada corredor, cada caixa e cada cliente fazem parte de um grande ecossistema. Vencer desafios – com capacitação acessível, flexível e alinhada ao que o mercado precisa.
Formação sem complicação
Na EFV, cada aluno constrói seu aprendizado como um LEGO: módulo por módulo, no ritmo e na realidade do varejo. Sem enrolação, sem rigidez.
O varejo muda. A EFV acompanha.
Híbrido, prático e direto ao ponto. Não inventamos a roda. Fazemos ela girar – mais rápido, mais eficiente e mais humano.
Fundador da EFV (Escola de Formação para o Varejo). Com 22 anos de experiência em varejo e gestão. Consultor e mentor de negócios (Evolve Consultoria).
Formado em Logística, Comércio Exterior e Gestão de Supermercados. Realizou 2 formações internacionais na Itália sobre liderança e negócios. Mentor na INTUS Escola de Liderança.
Formador nas áreas de liderança, estratégias de crescimento, gestão, processos ágeis e comunicação na EFV.
Proprietário da Rede de Supermercados Strieder. Empresário no ramo de varejo com 30 anos de experiência no varejo e 24 anos no setor supermercadista. Especialista em gestão estratégica para negócios e gestão administrativa e financeira.
Formado em Administração pela URI e pós-graduado pela PUC-RS. Possui MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing pela PUC-RS. Realizou 2 formações internacionais sobre liderança e negócios (Itália, 2024 e 2025).
Formador na EFV nas áreas de gestão estratégica financeira, administrativa e compras. Mentor para donos de supermercado.
Fundador da VENMKA - Vender Mais. Consultor e mentor em estruturação de áreas comerciais e de vendas. Estrategista de mercado na Audiency Brasil com 12 anos de experiência em vendas.
Especialista em prospecção, retenção, conversão e gestão da carteira de clientes (B2B e B2C). Pós-graduado em Gestão Estratégica de Vendas e Relacionamento. Formado em Administração com ênfase em Comércio Exterior. Realizou formação internacional sobre liderança e negócios (Itália, 2025).
Formador na EFV nas áreas de vendas, gestão de mídias e área comercial.
Consultor para supermercados na área comercial, gestão estratégica, branding e marketing. Empresário na área de tecnologia, em especial em gestão de categoria e projetos completos para criação de novas unidades.
Com 20 anos de experiência em gestão para supermercados. Professor universitário de pós-graduação na UNOCHAPECÓ e no SENAC Chapecó. Foi um dos responsáveis pela implantação de gestão por categoria na Cooperativa Alfa, com case publicado pela S/A Varejo.
Graduado em Marketing, MBA em Gestão Estratégica Corporativa e especialização em Gestão Estratégica de Varejo.
Formador na EFV nas áreas de MKT, comercial, gestão de loja e gestão de categoria.
Fundadora da Agência Verter. Estrategista digital com 12 anos de experiência na área. Atuou em redes de supermercado nas áreas de marketing e mídias digitais.
Consultora e mentora de tráfego e estratégia digital. Formada na Comunidade Sobral de Tráfego, a maior do Brasil. Gestora de tráfego certificada pelo Google e Facebook.
Formadora na EFV nas áreas de tráfego pago, mídias digitais e vendas online.
Consultora e mentora em área técnica de padaria. Com 25 anos de experiência na área de confeitaria e panificação. Especialista em preparação e criação de novos produtos, receituário e alinhamento de layout tanto da parte interna quanto da parte de exposição de produtos.
Formada como cozinheira profissional pelo SENAC, técnica em gastronomia pela Faculdade SENAC e tecnóloga em hotelaria. Foi instrutora pelo SENAC e atuou em grandes empresas como a Tortaria Brasil por Armelin, de Canoas, além de atuar como técnica em panificação pela Lider Pan.
Formadora na EFV nas áreas de confeitaria e padaria.
Fundador da Demarchi Consultoria. Consultor e executivo na área de gestão de pessoas com 20 anos de experiência em gestão de pessoas e desenvolvimento de talentos, além de 7 anos de docência.
Formado em Administração, pós-graduado em Identidade Empresarial e mestrando em Administração. Realizou 2 formações internacionais em liderança e negócios (Itália e Ucrânia).
Formador na EFV na área de RH estratégico. Responsável pela parte pedagógica da EFV.
CEO da Expormais, Consultoria Estratégica em FLV. Consultor e treinador na área de FLV com 30 anos de experiência em gestão estratégica, tática e operacional em Hortifruti (FLV).
Especialista em compras, definição de mix, gestão de quebras, layout, formação de times para o FLV e atendimento e vendas no setor. Consultor pela AGAS - Associação Gaúcha de Supermercados. Formado em Processos Gerenciais e Gestão de FLV.
Formador na EFV na área de FLV.
Proprietário do Estoque Atacado e das Lojas Muita Coisa Utilidades (Mega). Empresário no ramo de varejo com 20 anos de experiência no varejo e mais de 10 anos de intraempreendedorismo.
Atuou na indústria alimentar, construção civil e na área de serviços como consultor. Especialista em gestão de vendas, marketing, branding e gestão estratégica e operacional. Formado em Gestão, Marketing, Vendas e Pessoas. Realizou formações internacionais sobre liderança e negócios (Itália, 2024 e 2025).
Formador na EFV nas áreas de branding, atendimento encantador e vendas através da orquestração da operação.
Fundador da MCB - Consultoria e Treinamento em Açougue. Com 24 anos de experiência na área de açougue, incluindo experiência como supervisor regional, consultor de carnes e técnico de açougues em grandes redes do varejo.
Há 10 anos dedica-se à capacitação e formação de equipes pelo Brasil e Mercosul, ministrando palestras e workshops técnicos focados em manipulação de cortes especiais, padrão de higiene, atendimento de excelência e gestão de açougues.
Especialista em layout de exposição por categoria, redução de quebras, análise de margem por corte e gestão eficiente de estoque.
Formador na EFV na área de açougue.
Gestor de logística e professor universitário com 40 anos de experiência em gestão de logística e cadeia de suprimentos. Possui 35 anos de experiência em multinacionais na área de logística, incluindo Cia Rio-Grandense de Mineração (POA), Springer Carrier (Canoas) e Maxion Motores/Internacional (Canoas).
Foi consultor no SENAI atuando em todo o estado do RS. Atuou como professor no SENAC-Canoas e na ULBRA Canoas por 15 anos, como professor/coordenador do Curso Técnico em Logística.
Especialista em gestão e implantação de centros de distribuição, estruturação de layouts logísticos, gestão de recebimento, expedição e conferência, implantação de WMS e gestão geral de logística.
Formador na EFV em toda a área de logística e cadeia de suprimentos.
Treinamento voltado para padronização de cortes, aproveitamento de produtos, redução de perdas e aumento de rendimento no setor de açougue, fortalecendo qualidade operacional e rentabilidade da operação.
Treinamento focado em exposição estratégica, organização e apresentação da adega, ajudando equipes a melhorar experiência de compra, valorização dos produtos e aumento das vendas no setor.
Desenvolve profissionais para atuar com mais organização, controle e eficiência nos processos administrativos e operacionais do CPD, fortalecendo fluxo de informações e suporte à operação.
Capacita equipes para processos mais precisos de conferência de mercadorias, reduzindo divergências, perdas e falhas operacionais, além de melhorar controle de entrada e saída de produtos.
